5 passos para implementar uma cultura digital em sua empresa

Mudar a cultura de sua empresa está em suas mãos – mas, primeiro, é preciso entender o que é essa tal transformação digital

Por: Leonardo Raposo, Co-Founder and Head of US Operations
Escrito em: 24/02/2021

A ideia de que a transformação digital veio para ficar já é consenso há alguns anos nos mais diferentes setores do mundo dos negócios. Mas muitas empresas ainda enfrentam dificuldades práticas com a implementação dessa cultura digital, por mais que reconheçam sua importância. O resultado é que várias delas acabam correndo o risco de se tornarem obsoletas muito rapidamente e ficarem para trás em termos de produtividade e competitividade.

Se a sua empresa se encontra nessa situação, o primeiro passo é compreender melhor o que é transformação digital – e como implementar uma cultura digital para colaboradores e clientes?

Esse é o nome dado ao processo de integração de diferentes tipos de tecnologia da era digital em todas as áreas de um negócio, com o objetivo de mudar fundamentalmente a forma como a empresa opera e agrega valor aos seus produtos e serviços.

A transformação digital é também uma mudança na cultura da empresa: exige que seus gestores e colaboradores se permitam desafiar continuamente o status quo, experimentar novos métodos de trabalho e até se sintam confortáveis com eventuais fracassos — afinal, até os erros trazem formas de aprendizado.

Podemos simplificar o processo em alguns passos:

 

  1. Esteja disposto a pensar diferente e adotar novas estratégias

A base para a implementação de uma cultura digital é a mudança de mentalidade. Você e sua empresa precisam ter abertura para que a transformação digital não esbarre em velhos hábitos, práticas desatualizadas e preconceitos infundados.

 

  1. Direcione o olhar para a nuvem

A era digital é marcada por uma imensa quantidade de dados circulando a todo momento. Por meio da computação em nuvem, sua empresa pode se adaptar a essa nova realidade e usufruir dos benefícios que ela produz em termos operacionais.

 

  1. Inclua os conceitos mobile no seu cotidiano

Com o crescimento da Internet das Coisas, a onda de dispositivos móveis tem tudo para se tornar um tsunami, mas no bom sentido. Sua empresa pode começar o processo de transformação digital, por exemplo, por meio do desenvolvimento de um site responsivo ou até mesmo de um aplicativo próprio.

 

  1. Defina prioridades

No meio do processo, quando os primeiros resultados começarem a aparecer, é importante manter os pés no chão. A cada mês podem surgir novas tecnologias que soam muito atraentes para a sua empresa, mas a moderação também é fundamental nesse caso. Lembre-se de que, ao implementar mudanças, é fundamental saber com clareza o que exatamente você quer otimizar.

 

  1. Acabou? Não, sempre pode ficar melhor

O último passo é compreender que a transformação digital tem começo e meio, mas não tem fim. A implementação da cultura digital é um processo contínuo e precisa manter a abertura para continuar produzindo bons resultados por tempo indeterminado.

 

Se você quer começar a vivenciar na prática os benefícios da transformação digital em sua empresa, é preciso ter uma equipe de TI contratada ou terceirizada, para trabalhar em soluções com foco nas suas necessidades.

Há mais de 12 anos, a Mazzatech trabalha com transformação digital, contratação e outsourcing de profissionais para empresas de todos os segmentos. Confie em nossa experiência para implementar o quanto antes uma cultura digital no seu negócio – saiba mais.